Быть или не быть. Кейсы при приеме на работу

Управление персоналом для менеджеров: Если судить по различным источникам информации, в разных странах под этим понятием подразумевается разное содержание. В США это метод ситуационного анализа, применяемый для получения навыков в поиске решений и основывающийся на реальных ситуациях. Вот как он описывается в книге по управлению персоналом8: Этот метод нацелен на получение стажером реального опыта по выявлению и анализу сложных проблем. Контролируют действия обучаемых специально подготовленные руководители-инструкторы. При обсуждении ситуации стажер, в частности, узнает, что существует несколько путей решения сложных организационных проблем и что его собственное решение часто обусловлено личными склонностями и ценностями. Метод ситуационного анализа имеет пять основных характеристик: Инструктор играет или должен играть роль критика. Он не лектор или распространитель книжных принципов, а тренер и катализатор учебного процесса.

Бизнес-кейс

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Такой персонал нужен практически всем отраслям, но больше всего — промышленности, логистике, розничной торговле и банковской отрасли. Однако проект массового подбора требует четкой организации, планирования, следования поставленным срокам, отработанных способов поиска и подбора персонала. Показатель эффективности подбора — так называемая воронка найма:

Вакансия менеджера по персоналу была заполнена сотрудником . Этот кейс решен нашим автором при обучении в бизнес-школе.

Спасибо тем руководителям, кто присылал свои актуальные кейсы на всеобщее рассмотрение. Но сегодняшний кейс особенный — нужно обладать исключительной смелостью, чтобы не только описать ситуацию в компании, но и дать разрешение назвать компанию и себя. Подобное можно встретить не часто. Это реальная ситуация, которая произошла в его компании. Он связался со мной, чтобы обсудить создавшуюся ситуацию. А потом я подумала — это же классная возможность получить комментарии и рекомендации от сообщества.

Евгению такая идея понравилась. И мы опубликовали этот кейс в фейсбуке для разбора. Те, кто принимал участие в решении кейса, заметили, что Евгений и сам активно участвовал в обсуждении, уточнял ситуацию, а также выделил победителя.

Как выбрать нужный бизнес-кейс для обучения сотрудника

Как выбрать свою систему оценки персонала Е. Журнал"Справочник по управлению персоналом", номер . Для этого нужно знать возможности существующих методов оценки персонала. В публикации сделан сравнительный анализ таких методов, как биографическое интервью, личностные опросники, тесты способностей, профессиональные тесты, интервью по компетенциям, оценка , профильные бизнес-кейсы, -центр, аттестация, оценка по , анализ документов претендента на должность, проверка его рекомендаций. Но сколь бы ни были хороши эти методы, они лишь средства для осуществления поставленных целей: Но технология оценки персонала зависит не только от текущих целей, поставленных перед управлением персоналом, но и от масштаба компании:

Кейсы, деловые игры, бизнес-симуляции. Приглашаются специалисты по обучению персонала, менеджеры по персоналу,руководители и сотрудники .

Бодрого Вам времени суток! Решил Вас порадовать еще одной интересной вещью — аналитическими задачами. Думаю, Вам будет интересно их решить. Мы хотели проверить аналитические способности соискателей, и сделать это , в отличие от задачи Эйнштейна, привязано к реальной жизни. При разработке я решил использовать метод кейсов.

При этом условий описания ситуации должно быть достаточно для принятия некоторого решения. Я предлагаю Вам, ради интереса, ознакомится условием и решить данную задачу. В конце записи Вы можете увидеть мое решение. Кстати, единственно правильного решения в таком случае не существует. Хорошо развитая дедукция приветствуется! Увлекательного Вам времяпрепровождения, Цель:

Решение кейса «Скамейка запасных»

Кратко изложить описание проблемы можно так: Но при этом он требует от -а повысить производительность труда. Как этого достичь, если полштата — декорация? К сожалению, из описания проблемы, непонятно, в каком из структурных подразделений процессов очень низкая производительность труда.

Перед HR-менеджером стоит непростая задача помочь Директор « Российской интернет-школы» Тимур Султанов подводит итоги Бизнес-кейса Как только последнее мероприятие заканчивается, персонал.

Как мотивировать сотрудников на усердную работу? Весь штат порядка 50 менеджеров по продажам. Ротация больше в рознице и в интернет-магазине, оптовое направление по текучести стабильное. В течение этого года проводили обучение продажам, выездной тим-билдинг, отмечали день рождения компании, ожидаемого сплочения или воодушевления людей не получили. План не выполняется, премии выплачиваются странно если не платить совсем уйдут, а платить полностью не за что. В общем, мотивация персонала на нуле, показатели компании там же.

Подбор персонала: ролевые кейсы для

Любовь Чернышева Существует множество способов, позволяющих проверить, есть ли у кандидата на вакансию профессиональные знания и личностные качества, необходимые для работы в вашей компании. Но одно дело - обладать знаниями, и другое - уметь применять их на практике. Понять, способен ли специалист успешно решать аналитические, стратегические или управленческие задачи, вам поможет бизнес-кейс, или ситуационная задача.

Разработать кейс вы можете самостоятельно. Давайте поговорим о том, как это сделать. Собираем информацию Прежде всего вам нужно решить, кандидатов на какие должности вы будете проверять с помощью кейса.

Цикл вебинаров по курсу управления персоналом позволит вам дистанционно Главная» Менеджер по персоналу Наставничество. Бизнес-кейсы.

Что делать, если вам предстоит ситуационное собеседование? Обучающимся предлагалось описание какой-либо реальной или приближенной к реальной экономической, социальной или бизнес-ситуации, взятой из опыта ведущих практиков бизнеса. Задача — разобраться в сути проблемы и предложить лучшее решение. С тех пор кейс-метод начал триумфальное шествие по планете. В нашу страну эта методика попала в конце х годов.

Метод кейсов стал использоваться не только для бизнес-обучения, но и во время собеседований при приеме на работу. В году был проведен первый в истории России чемпионат по решению бизнес-кейсов — . Моделируем ситуацию Благодаря интернету современные кандидаты проявляют просто чудеса осведомленности во всем, что касается прохождения собеседования.

Они знают, что отвечать на вопрос о причинах ухода с предыдущего места работы, о том, почему они хотят работать в конкретной компании, о том, кем они себя видят через пять лет и т. Очевидно, что на традиционном интервью менеджер по подбору персонала рискует получить социально желательные ответы практически на все свои вопросы! И часто именно так и происходит. Поэтому, чтобы оценить реальные навыки соискателя умение решать проблемы, управлять людьми, быстроту реакции и т.

Обычно кандидатам предлагается разрешить какую-то типовую ситуацию, с которой специалист может столкнуться в своей трудовой деятельности.

Проверка на практике: как разработать бизнес-кейс для кандидата?

Карьера Бизнес-кейс - игра по правилам бизнеса Бизнес-кейс - это не портфель делового человека. Это поиск эффективного решения задачи в соответствии с поставленными условиями, своего рода игра, позволяющая применить академические знания в реалиях настоящего бизнеса. Бизнес-кейс закаляет молодых специалистов Бизнес-кейс от англ. Его применяют в"центрах оценки" - - , к нему прибегают рекрутеры на индивидуальных собеседованиях.

Перед участниками состязания были поставлены различные задачи. Так, Андрею предстояло решить, как увеличить доходы и прибыль российского оператора мобильной связи на рынке телекоммуникаций Индии, не пожертвовав при этом динамикой роста абонентов.

Работают ли западные бизнес-кейсы в российских реалиях, и стоит ли начал уделять всё большее внимания обучению и развитию персонала. Формируются модели идеального менеджера, продавца, специалиста и так далее.

Конечно, хамоватый продавец не прибавит вам посетителей, но всё же основной фактор спроса — товар. Именно за ним приходят люди и он является предметом удовлетворения потребностей. Правильно подобранный и сбалансированный ассортимент — залог успешного ведения продаж. От уровня его квалификации и опыта зависит оперативность и правильность поставок. Ситуация В компанию обратились владельцы розничной торговой сети. В функционировании их бизнеса была выявлена парадоксальная тенденция.

Имея четкое представление о том, каким должен быть ассортимент товаров в магазине, ассортимент его оказывался вовсе не таким, как предполагалось. Сформированные заявки на закупки не выполнялись в должном объеме, а, иногда и не соответствовали по позициям. В связи с отличием реального ассортимента от необходимого, покупатели часто оставались недовольны представленными товарами и уходили без приобретений. На заметку Разработайте свою, соответствующую вашему бизнесу, группу показателей, которая поможет вам отслеживать эффективность работы закупщиков.

Возможно причина не в профессиональной компетенции менеджера по закупке, а в нерасторопности категорийного менеджера или другой штатной единицы, проследив работу всей цепочки бизнес процессов Очень часто помогает поднять производительность отдела закупок хорошо продуманная система мотивации.

Как найти и привлечь сейлзов: 5 кейсов и 7 советов

Итак, 15 кейсов аналитики с оценкой эффективности для бизнеса Пришло время, когда аналитика начинает показывать ценность, которую она приносит бизнесу. Это сложно сделать, поскольку она по-прежнему остается новой областью. В этой статье я собрал 15 лучших кейсов по аналитике, которые встречал за последние два года. Каждое из этих тематических исследований связано с конкретным влиянием на бизнес.

Главное, как замечает Екатерина Голубец, менеджер по кадрам"Уралсиб" — сонастройка обучения и развития персонала с моделью то, соответственно, люди действуют так, как лучше для бизнеса."Такие.

Разрабатываем кейсы для оценки персонала Проблема 1. Какие навыки можно выявить с помощью кейса? Как оценить решение кейса? Где взять сюжет для описания ситуации? Использование кейсов для оценки персонала позволит выявить, насколько успешно специалист будет использовать профессиональные способности в реальной ситуации. Еще одним достоинством кейсов является возможность оценить, справится ли сотрудник с теми задачами, которые ему еще не приходилось решать.

Согласитесь, лучше узнать заранее, что потенциальный коммерческий директор склонен к неоправданному риску, а руководитель отдела рекламы очень креативен, но совершенно не считается с затратами, чем выяснить это уже в процессе работы специалиста на новой должности. Поэтому сотрудникам службы персонала нужно иметь в своем арсенале необходимые кейсы. Но в Интернете сложно найти то, что необходимо, поэтому их лучше составить самостоятельно.

Аттестация проводится ежегодно, и в рамках этой процедуры непосредственный руководитель каждого сотрудника постоянно обращается к кейсам — реальным примерам из рабочей практики, собранным за последний год. По результатам обсуждения этих кейсов формируется итоговая оценка по каждой компетенции.

Кейсы и тесты на собеседовании (фрагмент)

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!